Как победить конкурентов без борьбы
Соперничество, борьба, похоже в природе человека. Даже в животном мире происходят бои для выяснения статуса, определения иерархии. Отличается ли современный мир людей, сильно от животного? Я так не думаю. Захват сфер влияния в политике, захват рынков в бизнесе, борьба присутствует внутри офиса, в школе, институте, и даже в детском саду. Более того, соперничество всячески поощряется (грамоты, кубки, премии, рейтинги и т.д). Существует ли альтернатива конкурентной борьбе?
Обгони сегодня, себя вчерашнего
В менеджменте есть прием, который помогает компании занять лидирующие позиции, заключается он в том, что бы переключить внимание с конкурентов на развитие собственных ресурсов (продукт, сервис, ценовые предложение и т.д.). Если ты сравниваешь свой бизнес с конкурентом и только реагируешь на его действия, то тогда ты можешь быть лишь вторым. Если акцент на собственном развитии и лишь отслеживание конкурентов, ты становишься лидером, законодателем моды. Это больше похоже не на гонку, а на самообгон, цель которого: обогнать сегодня, себя вчерашнего.
Не можешь задушить, обними
Есть еще одни прием как можно обойтись без конкурентной борьбы, суть его состоит в том, чтобы превратить конкурента в союзника. Старый восточный принцип: «не можешь задушить, обними». Применяя принцип сотрудничества, люди и компании могут добиться гораздо более высоких результатов, объединяются ресурсы (знания, идей, деньги и т.д.). Стоит признать, сотрудничество, такое же естественное явление, как и конкуренция. Ничего нового в этом нет, все давно известно. Люди объединяются в группы, происходит слияние предприятий. Кооперация — огромная сила. Применяй!
Используй лидера в качестве образца
В статье «Быть лучшим!» размещенной на блоге Татьяны Никитиной, для любителей сравнивать себя с другими, предложен вариант использования лидера в качестве ролевой модели – образца для подражания. Безусловно, использование ролевых моделей, может быть очень эффективным. Наверное, этот прием мы неосознанно применяем на протяжении всей жизни. Чемпионы – задуют представление об идеале. Замечу, образец лидерства, может находиться далеко вне сферы вашей деятельности.
Пробуй найти собственный путь
Как бы не был хорош прием «копирования ролевой модели», все же, не менее важным считаю умение использовать свой собственной опыт, воображение, уникальность. Мне ближе принцип, блестяще выраженный словами Джо Уайдера: «Изучай свой опыт, запоминай то, что полезно, отбрасывай ненужное и пробуй найти собственный путь…».
Рекомендуемые статьи и видео:
Штурм сознания. Ситуация выходит из-под контроля.
Чтение мыслей становится реальным. Чем же это грозит?
Смерти нет. Тайна академика Бехтерева (фильм онлайн)
Фильм «Сила мысли» (смотреть онлайн)
Пробуждение жизни (анимационный фильм)
Документальный фильм «Дух Времени» — что истина, а что ложь?
(смело жмите на кнопку откроется новое окно)
. |
Геня, ты говоришь «победить конкурентов». Я думаю, что не надо никого побеждать, надо просто творить красоту. Бизнес должен быть как творчество. А в творчестве не бывает конкурентов. Каждая картина индивидуальна. Конкуренция бывает в торговле пирожками. Она бывает только у тех, кто копирует, а не создает что-то красивое. В этом секрет многих миллионеров. Они делали нечто, что до них не делал никто. Билл Гейтс ни с кем не конкурировал. Он просто воплотил свою фантазию в реальность. Он стал очень богатым, а мир — гораздо прекраснее
Ты говоришь «обогнать себя вчерашнего». Я думаю, что сначала надо УЗНАТЬ себя, а уж потом пытаться обогнать. Как можно обогнать то, что ты еще не узнал? Но, скажу по секрету, обгонять себя уже не захочется, потому что Бесконечность не обогнать. Обогнать можно только выдуманную ограниченность.
Удачи всем в поисках себя
[Ответить]
Октябрь 10th, 2008 at 1:43
Maya, согласен с тобой в том, что побеждать никого ненужно, про картины, тоже согласен. Заголовок «Как победить конкурентов без борьбы» выбрал сознательно, дабы говорить на языке (словами) более близком конкурирующим умам.
.
«Я думаю, что сначала надо УЗНАТЬ себя, а уж потом пытаться обогнать. Как можно обогнать то, что ты еще не узнал? Но, скажу по секрету, обгонять себя уже не захочется, потому что Бесконечность не обогнать. Обогнать можно только выдуманную ограниченность.» — красиво конечно снимаю шляпу. Согласен – узнать и обогнать. Употребляя термин самообгон я подразумевал совершенствование, развитие, в творчестве бизнесе, рост характерен для всего живого. Речь идет о смене мотивов, не для того чтобы, быть кручи соседа, а потому что…
.
Если мотив действий человека не страх, то, что же?
Любовь? Свобода?
[Ответить]
Октябрь 10th, 2008 at 23:49
Продолжаю разговор с sm100 начатый здесь: «Анализ достижений конкурентов — необходимый этап развития сервисов или продуктов».
.
- да, быть внимательным к тому, что происходит вокруг тебя, бизнеса вообще в мире очень полезно. Если провести аналогию между творчеством и бизнесом, то как сравнивать достижения конкурентов, например Баха и Чайковского? Кто из них лучше удовлетворяет потребности потребителей?
.
От массового производства одинаковых товаров бизнес приходит к уникальности, штучности, расслоению на ниши. При таком раскладе клиентов хватит на всех. Подобные подходы применяются все чаще, пример: на одной улице работало два магазины одежды, «конкурировали, ценовые воины, усиленная реклама и т.д.», однажды владельцы магазинов собрались и решили каждому взять свое направление, один взялся торговать одежной для мужчин, другой для женщин. Такой метод ведения бизнеса позволяет вместо конкуренции, легко находить многочисленные моменты для сотрудничества. Выигрывают все.
[Ответить]
Октябрь 11th, 2008 at 14:28
Ну вот, нашли что сравнивать.
Если бы Саша Суворов не играл бы в детстве с солдатиками, не анализировал бы успехи и неудачи полководцев древности, то небыло бы гения, не проигравшего ни одного сражения (а сражался он почти всегда меньшими силами, чем противник). Этот человек анализировал, сравнивал. Но не только это. Он ещё и работал над собой. Много работал над своим телом и духом. И всё ради мечты.
Билл Гейтс. Думаете не сравнивал достижения свои с достижениями конкурентов? Именно что сравнивал, а кое что и скопировал.
.
Вы опять ударяетесь в крайности. Один говорит, что нет, не нужно ни с кем конкурировать. Конкуренция не нужна. Эта мысль поразительна своей категоричностью. И вы её с радостью подхватили.
Можно выразить другую крайность: конкуренция нужна как воздух. Конкуренция — единственный двигатель прогресса.
,
Так вот истина всегда (скажу «почти всегда», чтобы не быть категоричным) находится где-то посередине.
[Ответить]
Октябрь 11th, 2008 at 16:52
У вас есть мечта?
[Ответить]
Октябрь 11th, 2008 at 19:45
Сравнивая себя с другими, не потеряв своей уникальности, и продолжать идти СВОИМ путем. Думаю должен быть некий баланс…
=====================================
Kester said: «У вас есть мечта?»
Уху. Чтобы ты, Kester, был счастлив и осуществил свою мечту
Тык скызыть, одна ИЗ
[Ответить]
Октябрь 20th, 2008 at 23:35
Н-да, Kester, есть. Но она не касается лидерства в своей стезе и расчистки сферы от якобы конкурентов. Их вообще быть не должно — каждый проект индивидуален, даже если брать отдельно взятые области.
[Ответить]
Октябрь 21st, 2008 at 5:07
Спасибо IcyDream, и тебе счастья желаю.
Pain, если считаешь, что каждый проект индивидуален, то тебе не будет равных в его реализации. Ты не будешь ограничен тем, что было сделано ранее до тебя. С таким подходом у тебя будут появляться новые идеи. Но конкуренты в общем существуют в не зависимости от тебя. Это среда, в которой приходится работать.
Желаю осуществить свою мечту. Потому что это делает людей счастливее. А значит сильнее.
[Ответить]
Октябрь 22nd, 2008 at 3:08
Мечта – очень интересная штуковина, и заслуживает отдельной тема для разговора. Готовлю новый пост, «про мечты» не переключайтесь.
[Ответить]
Октябрь 24th, 2008 at 1:36
когда вы задавите конкурента, вы возрадуетесь, вы же бьетесь за бабки почет и тд, а кому от этого стало лучше кроме вас.
[Ответить]
Ноябрь 27th, 2008 at 2:44
Тем, кто пользуется нашими работами вполне может стать лучше. Любые изменения в сложной системе могут стать для одних улучшением, для других ухудшением.
[Ответить]
Ноябрь 27th, 2008 at 4:01
В продолжение темы о самообгоне….
.
Стать выше себя непросто,
И всем по плечу едва ли.
Но все мы такого роста,
Какой потолок избрали.
.
Т. Смирнова
[Ответить]
Март 22nd, 2009 at 0:24
Дмитрий, не возражаете, если я Вашу статью (естественно со ссылкой на автора) размещу в Профессионалах.ру?
[Ответить]
Июль 11th, 2009 at 20:05
Игорь, не вопрос, пожалуйста, размещайте.
[Ответить]
Июль 11th, 2009 at 21:28
Хоть и с запозданием, но говорю спасибо за публикацию ссылки на мой блог.
===
А по теме поста — победа часто иррациональна. Побеждает тот, кто правильно оперирует слагаемыми:
price +place + promotion +people.
Как видите, можно появиться в другом месте и выбрать другую цену и получить успех. А можно и не получить.
[Ответить]
Август 11th, 2012 at 1:47